2016年阿里双十一以1207亿元收官，其中无线交易额占比81.87%，覆盖235个国家和地区，创造了八届双十一以来的历史新高。
而在“双11”正式开启前夕，阿里巴巴董事局主席马云接受了央视财经专访，依旧是头脑风暴妙语连珠。他斩钉截铁地预言“中国电商要变天了”，并善意地警告业内，应该阳光**的时候修理屋顶;他深刻剖析了当今中国经济的弱点与变革，抨击中国零售行业：别只想着从房地产赚钱，是时候把利润还给制造业了。
他还认为，发达国家和发展中国家*大的差异之一，就是发达国家永远在买别人的东西，发展中国家想尽一切卖别人东西。所以，中国必须认真反思的一件事，就是努力实现进出口平衡。
马云的“小目标”更惊人：几年后，900亿日销售额将是常态
记者：去年的时候您跟我说天猫“双11”能做一百年，今年如果算下来的话就是刚刚八岁，像个小学生的样子。您一直都说不太在乎它的考试分数是怎么样的，其实走到今天，您觉得*欣慰的是什么，*担心的又是什么?
马云：我觉得欣慰的它开始慢慢被很多人所接受，因为一个事情，就像做人一样，要出名、要被认可很难，出名其实我认为相对来讲是容易一点，但被世界认可很难。“双11”我觉得这几年虽然名气有点起来了，但是真正被消费者认可、被厂家认可、被大家所认可还是需要时间。我觉得这八年下来，“双11”到现在为止，至少很多消费者喜欢、商家喜欢，而且很兴高采烈地把它变成了一个节日，我觉得这还是蛮好的事情。
我倒也没什么大担心，因为本来我们在做的事情就是没人做过的事情，它如果有机会成为一个世界的消费者的节日，成为一个全球的商家的感恩的节日我觉得蛮好。可能现在每一次我们不断在挑战的是技术的边界，因为大量购物在同时期爆发，我们必须准备好很强大的技术，去解决可能从来没出现过的问题。
所以我看到我们的工程师们，既紧张又兴奋，兴奋的是他们可能碰上的技术问题是很少有人有机会碰上的，紧张的是，万一出问题，可能就出大问题。
记者：您曾经有没有预想过，就这样在无形之中推动着整个经济往前走了一步?
马云：其实开始做的时候，我们是无意识的，现在是有意识地推进整个社会经济结构的变革，有意识地推进整个社会的转型升级，有意识地推进新零售的建设。如果说到今天为止，“双11”也好，阿里巴巴也好，天猫也好，还是无意识地在发展，这对大家、对社会都是不负责任的，对我们自己也不负责任。
其实“双11”的销售额跟我们的盈利没多大关系，并不能决定什么。如果说阿里巴巴今天这样的销售规模，对工厂、对社会的影响力，不能转化成为推动社会进步、社会整体创新的能力，我觉得我们是把自己手上的资源糟蹋了。
现在我们越来越有意识，因为我们相信今天“双11”的成绩，将会成为五年、八年以后，每一天的平均交易。这不是让阿里巴巴一家公司具备这样的技术，而是必须让整个社会具备这样的技术能力，整个社会具备这样的创新能力和运营能力。所以我们更希望看到是，“双11”能够让整个商业基础设施能力大大提升。
马云发出紧急预言：中国电商马上要变天!
记者：刚才您说“双11”不是阿里巴巴一家的节日，它现在已经变成一个全民狂欢节了，大部分电商几乎都在参与这个节日。可是就在不久之前您也说过这样一句话，说未来阿里巴巴将不再是一个电商的公司，可能电商就要消失了。
未来纯电商的日子很难过，未来纯线下模式也会没有。电商依旧会高速发展，这几年，未来几年，今年、明年、后年，我认为电商还会高速发展。
但是，如果纯电商没有线下的支持，没有跟线下配合，我觉得是走不久的。如果线下依旧不去拥抱互联网，也不会走很久。什么是电商，电商就是我们掌握了整个互联网的技术、互联网的思考、互联网的运营方式，我们创造出一种新的商业模式，适应未来的商业模式。
所以我觉得纯电商未来会面临巨大的挑战，纯线下也会在未来遇到巨大的挑战。
未来会诞生一种新零售，就是线上、线下、物流、数据、技术的完美结合，诞生一种新的零售形态，这也会影响到城市，新的城市商业区的变革，影响到供应链的变革，供给侧的改革。
所以我觉得，未来的三十年，短的可能五年到十年就能看到巨大的变革。所以从明年开始，阿里必须提前做准备，不仅仅要为自己准备，我们还要为我们的消费者准备好，要为我们的中小企业准备好，为跟着我们生态链的所有的合作伙伴准备好。我们要提醒大家，天很快要变了。
阿里巴巴增速触及“天花板”?马云巧妙回应：阳光**的时候修理屋顶
记者：就像您说的，天要变了。阿里巴巴也发了三季报，当中我们看到包括电商层面的，年活跃用户数，以及电商的这个增长率，可能都有一点点碰到天花板了，是不是因为这个原因我们才要去电商化?对于中小电商来说，您觉得天要变的时候，他们应该做些什么?
马云：我觉得第三季度并没有显出客户数不活跃，或者碰到天花板，如果讲电商有天花板，那我觉得是太没有想象力了。因为电商到今天为止只占了整个中国零售的10%左右，还有90%的传统商业都没变革。所以我们今天要问的，不是让电商有多少增长，而是让整个中国传统零售行业有多少增长。
如果纯电商发展的越快，对传统零售的打击越大，这不是大家要看到的。只有把90%的传统零售进行彻底的改革，让他们也抓住这个技术才是*重要的。所以阿里这几年的，未来几年的专注点，不是让考虑自己有多少增长，因为我们要考虑90%的传统零售行业，让他们如何变革，因为只有他们变革了，阿里才能在他们的成长中得到益处。
所以**我们依旧会保持高速增长，**我们对电商充满信心，我一直这么觉得，阳光**的时候应该修理屋顶。今年阿里形势*好，但这个时候如果不对自己进行变革，不去考虑别人的未来去变革，阿里是走不到未来的。
马云怒批传统商业：别只想着从房地产赚钱了 请把利润还给制造业
记者：您刚才提到这个传统零售行业，现在有点被**，有点被挤压，我也查了一下商务部*近几年的一个数据，确实伴随着电商和互联网高速发展的同时，整个传统零售行业，甚至于实体经济都有一些萎缩。所以在您看来，是不是真的是互联网对这个实体经济的挤压太大了，未来应该我们怎么去平衡这个?
马云：应该讲，客观的讲，或者理性的讲，或者科学的讲，不是互联网，今天互联网和电商并没有去过分挤压传统商业，而是整个传统商业在面临急剧下滑，电商只是在全部下滑的经济形势下，出来的一点新的希望而已，这些企业很早醒过来，并且改变了自己商业的未来。换句话说，如果没有电商，今天传统商业依旧会下滑。因为中国原来的，特别中国原来的零售行业，全是基于房地产，房地产这个行业在整个中国过去二十年的高速发展，特别地价炒的那么高，人们关心的是从房地产里面赚到钱，而不是考虑到如何通过零售去服务和支持好消费者，通过服务和零售去支持好制造业的变革。
十年以前我们就看到传统零售会下来，只是我们想到的是用电子商务去适应了未来的更好的商业发展，所以今天在全世界的经济都不是很好，全世界的零售不是很好。不是中国的零售不好，美国零售也不好，中国零售也不好。但是电商好，是我们在整个零售里面看到的一点新意而已，这不是我为电商去辩解，而是我们每个人都必须为十年、二十年的判断。
十年以前我们判断了今天，我们今天也必须判断未来。如果我们电商企业不改革自己，也把自己当做很了不起，也觉得自己是勇往直前、不可战胜的，那也是缺乏想象力。我们必须跟传统零售共同成长，必须和制造业共同成长。我是坚信一点，如果制造业不赚钱，零售是不会好的。
马云：实体经济不拥抱互联网 只有死路一条
记者：那您觉得是不是传统这些零售业，包括实体经济，必须要拥抱互联网，否则的话就是死路一条?
马云：是的，我自己这么觉得，不是互联网和电子商务消灭了传统零售，而是落后、保守、自以为是的思想消灭了这些传统零售和传统行业。我们必须面向未来，必须拥抱新的技术。
这是一个新的技术的到来，一场新的营销开始，一种新的面对消费者和制造业的变革，你不愿意用，那你能怪别人，不是电商不好，不是互联网不好，是自己不愿接受新事物不好，或者自己接受新事物的心态不好，才会让自己落后的。
记者 ：如果这个是注定的大势所趋的话，您觉得有哪种实体行业有可能会存活下来?
马云：我觉得因为互联网没什么边界，它会对各行各业有巨大的冲击，今天只是从零售开始，接下来从制造业会开始，从金融开始，从整个技术革命的变革开始，到整个能源革命的开始，*后到社会治理的开始。在未来30年，将会发生天翻地覆的变化。
淘宝的未来长啥样?马云：一个可以进行全世界买卖的经济体
记者：刚才您也说互联网其实是没有边界的，我们在生活当中已经感觉到了，就是生活已经被互联网完全融入了，你很难把它单独的拿出来说。但是现在我们看，其实阿里在很多很多领域都有涉及，未来阿里巴巴不会做的究竟是什么?
马云：我觉得阿里今天把自己定位成为我们希望是一个社会创新的发动机，我们本身不能仅仅成为一家创新的公司，是创国家社会世界发展的一个创新的发动机。我们认为互联网没有边界，我们希望建立的是一个经济体，我们不是一家普通的公司。所以我们希望未来的世纪一定有一个网上虚拟的经济体，无数的年轻人、无数的中小企业，可以利用这个经济体里面的技术、资源、基础设施、社会关系，能够进行全世界的买卖。过去的20年，世界经济的全球贸易、全球化，是被6万家大企业决定的。
假如我们想象，未来20年，世界贸易是有一千万家的企业从事跨境的贸易、支持，都是有无数的创新的年轻人，世界就会变得不一样。所以不能以传统公司的角度来看待阿里巴巴，我们更像是一个真正经济体，就像加州是个经济体，珠三角、长三角是个经济体，只是这个经济体是在空中，是在创造一个从来没有诞生过的，跨边界、跨时空、跨国界的经济体。
马云：中国互联网行业跟美国的差距只有三个字——全球化!
记者：*后我们说来一下跟美国的关系，就是中美的互联网这一块，因为很多一直在说如果说起互联网的话，中国其实是*需要去看的，因为不管是速度、创新、模式等等都是全球**的。但是*近我刚刚看到了一个新的数据，我跟您分享一下，就是到今年8月份，中国互联网公司的这个市值是6247亿美元，但是美国前20的互联网公司的市值超过了2万亿美元，是中国的3.4倍。为什么，大家如此看好中国互联网的创新模式等等，但是中美互联网的公司市值反倒是差距在拉大呢?
马云：我觉得挺好的，你说美国当年的IBM、微软，IT时代的8家公司加起来，中国连个零头都没有，你说我们把联想的市值，跟十年、二十年以前，美国IT的8大龙头老大一比，我们连个零头都没有。今天至少中国的互联网公司和美国相比，已经远远的缩短了距离，而且美国在这个领域里面走的比我们早。电是欧洲发明的，但在美国得到了运用，美国成为了**大强国，互联网是在美国发明的，但是全世界两个亮点的国家，就是美国和中国有两个亮点，其他的国家都没有。而中国的互联网我自己觉得，在未来几年内也会发生天翻地覆的变化。
所以任何一场技术革命都是50年，前20年是技术公司，后面30年是技术在社会方方面面的应用。所以我觉得，互联网刚过了20年，未来的30年，路是谁走，谁更好现在还不能断言。更何况把全美国的20家公司，跟我们中国的加起来是不公平的。但是如果把美国的前三五个跟中国的三五个来比，其实相差的距离并不太大。只是我觉得，未来的机遇对于我们是相同的，美国今天的互联网全球化做的比我们好，全世界用facebook的人非常多，全世界用谷歌的人非常多，但是全世界用中国互联网公司的服务非常之少，这既是挑战也是个机会，所以我觉得要慢慢来。
马云：中国经济，短期看有困难长期看很乐观
记者：*后帮我们补一个小问题，就是您能预判一下2017年，中国的经济形势跟全球的经济形势大概是一个什么样的，包括中国的供给侧改革，您觉得能够取得一个什么样的成绩?
马云：我觉得这个很难预判，毕竟我也不是经济学家，现在都是靠经济学家预判。从企业来讲，我们认为中国在短期内一定是有困难的，因为中国如果要想进行真正的转型升级，那么我们一定是要今天付出代价赢得未来。所以短期内中国经济我自己觉得是有压力的，但是从长期来看，我认为中国是有巨大的机会的，因为毕竟我们有13亿多人口，毕竟我们中国的创新刚刚开始。所以我觉得，任何对短期有巨大期望的，都偏向于投机，而真正的投资是你看好未来。为未来改变今天是值得的，为明天、为短期内改变今天，那是很累的，失败的概率也很大。
所以对阿里来讲，我们不看一两年的，看一两年对我们来讲永远是失望，一两年好的那就很好，不好很正常。所以我们对十年以后有着更大的期待，今天的阿里，今天的蚂蚁金服，今天的菜鸟，我们都是很早以前判断的，今天才做成这个样子。所以我们今天的“双11”，不是今天做的，是8年以前我们相信有这么个日子，我们才做的并且不断的完善，30年以后的“双11”可能更了不起。
