大润发号称19年不关一家店，在连锁商超领域里，没有任何人能打败它，包括沃尔玛/家乐福。但网友却说：很可惜它败给了这个时代，被阿里巴巴收购，高层集体走人。
在2018年，黄明端辞任大润发母公司高鑫零售董事一职掀起了不小的波涛，黄明端一度被外界悲情的解读为“战胜所有对手，却输给时代”的人。
“战胜了所有对手，却输给了时代”，这句话真的是黄明端说的吗?
近日，大润发创始人黄明端出席了《联商网》零售行业大会。会上，黄明端再次被问及这句流传甚广，但其实并非出自他本人之口。
黄明端表示，他要感谢这句话的出圈效应，让他被更多的人知道，并开了个谐音梗玩笑：“输给了时代，时代还在吗?”(曾经有个超市叫时代超市)
1996年创办并执掌大润发23年，黄明端行事极为低调，但以业绩著称，并为他在业内赢得了“陆战*王”的美誉。如今，大润发在全国有近500家门店，覆盖240多个城市。
但黄明端坦言，这话之所以广为流传，实际上和大润发的转型相关。“2012年的天猫双11对我们的打击太大了，我们是从那时候决定转型做电商。”黄明端还透露了一段小故事，当时和同行的一个人聊天，到底是转型还是不转型，*后的结论是不转型是“等死”，转型是“找死”，与其“等死”不如“找死”。也就是在这个背景下，大润发从2013年开始做飞牛网。
也正是从2013年开始，大润发毅然决定开启电商业务，才有了对互联网的认知，并*终决定引入阿里巴巴的战略投资，也才有了之后的大润发优鲜APP、淘鲜达等线上业务，如今线上平台用户已超过6900万。黄明端透露，如今大润发线上营收已经超过200亿元，占比24%。其中生鲜占到很大的比重，在生鲜电商里面，极少能做到盈利，但大润发是盈利的。
“品质是*1位的，它决定顾客来不来;价格决定顾客买不买;服务是什么概念?它决定顾客买不买，或者来不来;此外，效率代表成本和效益，这决定你还在不在，没有效率的公司是无法存活的。”黄明端说，不管时代如何变化，这些都是不变的。
在零售业，有辉煌历史的大润发曾被媒体封为“陆战*王”，而这一美誉的*造者就是黄明端。
在台湾，也有人将他誉为“零售界的郭台铭”，黄明端的老板、润泰集团总裁尹衍梁则称他为“狼王”，认为他是润泰*适合开疆拓土的猛将。
1955年，黄明端出生在台湾台南县西港乡一个小渔村，家中七个兄弟姐妹，他排老幺，吃了上顿没下顿。少年时代成绩并不好，英文成绩没有超过十分。家境以及出身环境的影响让他渐渐成为了一名“混混”，初中毕业就已经做好放牛的准备了。后来机缘巧合，高职(相当于大陆的中专)招生，因为当时的木模科没人去，所以黄明端就被录取了。
学杂费是520元台币，相当于一百多元人民币，黄妈妈拿不出来，只得找邻居借，许诺等甘蔗收成了、猪养大卖了再还钱。邻居说着风凉话的那一幕，深深刺激了黄明端。当时，学校规定前三名免学杂费，为了不让妈妈借钱，黄明端决定好好念书，结果真考到前三名。此后，浪子回头的他一路从高职读到名校——台湾大学商研所硕士。
说起这段往事，黄明端得意地大笑，心中也感激那段困苦时光。“你把我*倒了，我会再爬起来，因为我曾经是一无所有的人嘛。我穿拖鞋长大的，怕什么!你要拚价格，我比你还低，谁怕谁?”就像黄明端说的，自己其实是个适合当“大哥”的人，只是命运让他从“江湖大哥”变成“量贩大哥”。
台大求学期间，黄明端遇到了贵人尹衍梁。尹衍梁的父亲尹书田是上市公司润泰集团的创始人。
1982年黄明端台大毕业，前往润泰上班。尹书田也对儿子的同学格外关照，14年时间，黄明端一路从润泰纺织工厂经理，做到了上市公司润泰纺织总经理。
随着商业经济的繁荣，纺织业在现代社会中的地位下降，润泰集团面临转型。这时恰遇欧美大卖场在台湾崛起。于是1996初，一个完*效仿沃尔玛、家乐福的大卖场品牌大润发在黄明端的主导筹备下开业。
两年后，大润发上海闸北区开业，这里也是润泰纺织*初起源的地方。
2001年，急需大规模扩张的大润发遭遇了资金困境，已是润泰集团总裁的尹衍梁选择把台湾大润发卖身法国*2大零售业集团欧尚，将大陆大润发引入欧尚的投资。黄明端来到大陆接手大润发的管理权。
彼时，北京已经被家乐福占满，上海是卜蜂莲花的天下，深圳的*者是沃尔玛。
黄明端决定，大润发作为后来者，只能先进三四线城市，再到一线城市。那时，他的行李箱里常年放着大衣和短袖，便于随时飞去南北方看地皮。
“看商圈，看当地人家庭住址，家电情况;看街上汽车多，脚踏车多还是电动车多;看行人的化妆，鞋子，衣着;还看当地餐厅旅馆的费用;就业情况和用电量也是硬指标。”
大润发创立之初，黄明端发誓要成为中国的沃尔玛，“要开超过一千家店”，现在虽然目标未到一半，但盈利能力已超过了沃尔玛。
黄明端有一个百试不爽的套路：先模仿、再超越。“我的生鲜一部分买货操作是学美国的，但是整个商店的设计是学欧洲的，商品的选择是学大陆。”
尹衍梁说，“同一地区，家乐福的营收是大润发的七成，沃尔玛只有五成。若两店之间距离两公里，那沃尔玛的营收只是大润发的五分之一，甚至在苏州、昆山等地，沃尔玛的营业额几乎只有大润发的十分之一。”
1999年，大润发营收240亿，10年后，大润发营收超400亿，超越家乐福，成为中国大陆百货零售老大。2011年，战胜了沃尔玛、家乐福等劲敌后，大润发与欧尚合并为高鑫零售在香港上市。2016年，营收破千亿。
然而，随着线上电商平台崛起，对线下实体零售业态造成了冲击，包括大润发、家乐福等传统卖场开始走下坡路。
在零售业立足并不能高枕无忧，家乐福在中国一年关店30家。零售业迎来了电商的冲击，“新零售”的大趋势不可逆转。
此外，大润发花20亿打造的线上商城“飞牛网”只留下了叫阵马云和刘强东的传说。数年以后，大润发的母公司高鑫零售被阿里巴巴收购，随后阿里巴巴成为控股股东。
对于引入阿里作为大润发的战略股东，黄明端认为是其执掌大润发23年来做的*大的贡献之一。黄明端说：“未来属于互联网时代和新零售时代，谁能带领大润发走向另一个高峰，谁就应该是大股东。”显然，黄明端坚定的认为，这个谁，就是阿里巴巴。
历经3年探索，如今的大润发也从传统超商变身为行业新零售的样本。黄明端功成身退后，在阿里的带领下势必在数字化进程中再提速。
