近日，美团发布了第三季度业绩报告。财报显示，以美团优选、美团买菜、美团闪购为代表的新业务是美团的“烧钱大户”。第三季度，美团在新业务上的经营亏损增长至109亿元。
第三季度，美团的营业收入达到488.3亿元，同比增长37.9%;净亏损99.94亿元，上年同期盈利63.21亿元;经调整亏损55.27亿元，上年同期盈利20.55亿元。
从收入构成来看，美团有三大主要业务板块。一是餐饮外卖，二是到店、酒旅及旅游，三是新业务。具体来看：
餐饮外卖业务：仍是美团的营收大头。第三季度，美团餐饮外卖收入为264.85亿元，同比增长28%，占总营收的54%。
到店、酒旅及旅游业务：第三季度，美团到店、酒店及旅游收入为86.21亿元，同比增长33.1%;经营溢利同比增加35.8%至38亿元，经营利润率由43%略为增加至43.9%。
新业务：美团的新业务主要包括美团优选、美团买菜、美团闪购等。第三季度，美团的新业务及其他分部的收入为137亿元，同比增加66.7%;经营亏损扩大至109亿元，亏损额同比扩大437.5%，上年同期亏损20.29亿元。
增收不增利，美团在新业务领域的高投入甚至抵消了其他主营业务的增长。
这样看来，互联网企业对社区团购的“重投入”没有停止。在美团发布三季度财报的同一天，拼多多也发布了三季度财报。拼多多第三季度实现营业收入215.06亿元，同比增长51%;净利润为16.40亿元，直接全部投入“百亿农研专项”，持续向农产品产业纵深前进。
关于多多买菜，拼多多并没有公布运营数据。但在去年10月召开的拼多多五周年庆典上，黄峥在内部讲话中表示：“拼多多愿意对此(多多买菜)大量的重投入。”今年拼多多发布一季度财报后，有媒体推测多多买菜一季度亏损近20亿元，拼多多在多多买菜投入约为60亿元。
目前来看，美团优选和多多买菜都是跑在前面的平台。据天风证券研究所统计，截止2021年8月6日，美团优选和多多买菜分别入驻339和314个城市，对1~5线城市覆盖率均超95%，5线城市覆盖率接近80%。
在单量上，美团优选原计划在年底实现5000万到6000万的日单量，但有媒体获悉其10月份日均单量在3500万左右。多多买菜方面，有机构预测其第三季度日均订单量2860万单。
美团优选和多多买菜还在不断调整战术。今年5月，多多买菜开始将业绩表现不好的省区负责人撤回总部，由表现更好的省区兼并接管;今年8月份，美团优选将全国划为4个大区，将采购、物流的决策权下放到区域，省区向大区实线汇报，向总部虚线汇报。
今年10月，多多买菜抢滩广东。在维持生鲜比例的前提下，紧盯美团优选提高扣点的爆品品类，一波“补贴+促销”抢占市场份额。此外，多多买菜在顺德开设新仓，广州和佛山重新划区，大大提升分拣效率。业内人士透露：“一番操作后，多多买菜广东日单量已达300万，追平美团优选。”
在美团优选vs多多买菜之外，社区团购这条赛道上的竞争还在继续，疯狂进攻者有之，以静制动者也有之。
前不久，京东发布了财报。随后京东集团总裁徐雷评价：新业务上，定位于服务新兴市场的“京喜”取得进展。他称：“经过上半年的探索，京喜7月主动战略聚焦10个省份，供应链效率和成本结构不断优化，单均履约成本相较业务早期下降了接近50%，用户体验不断改善。”
阿里淘菜菜也在今年下半年奋起直追，计划年内开通 20 省以上，日均件数达到 4 千万单，日均GMV 3.5 亿元。
去年年底，国家有关部门出台新规“社区团购九不得”，叫停了“一毛钱卖菜、一毛钱抢鸡蛋”的低价引流打法。拼补贴与拼流量玩不转了，各平台被迫转变前端运营思路，靠精细化来做大单量，互联网生意变成了纯粹的零售生意。
回归零售本质后，一个很现实的问题摆在眼前：这条赛道能不能盈利?什么时候能盈利?
无论这个问题有没有答案，对于投入了数万员工和百亿资金的头部平台来说，现在还不能回头。做互联网生意，做好一件事也许对应的是亿级的利润，但零售生意要做一万件事、减少每一分钱的成本，才能向盈利靠拢。
社交新零售专家陈海超说：“社区团购赛道吸引了680万个小店参与，整个生态中团长数量达到百万级，触达到亿级人口，这种普惠式的商业模式已经铺开。”市场的广阔毋庸置疑，谁会*先给出盈利的*优解?
