随着智能化制造计划的稳步推进，西王食品公司积极鼓励员工开展小发明、小改造、小革新等岗位创新活动，推进优秀职工创新成果在生产实践中的推广应用，在全公司营造出了良好的创新氛围，让创新成果遍地开花。
深入落实创新驱动战略，努力提高自主创新能力。在食品公司精炼一厂，员工自主设计改造的小发明、小创造被应用于生产后，经济效益和环境效益得到进一步突显。为进一步改善厂区环境，精炼一厂曾联系相关设计单位计划对脱色吹框系统进行技改，后来经厂部技术团队多次讨论后，决定放弃设计单位的技改方案，而改为自己动手对废旧板框进行改造组装，达到了预期效果，还节省了原方案购买新设备的费用。
改革推动、创新**。在食品公司油脂四厂，提高产品质量，延长设备使用寿命，成为这个团队攻关的一项重要课题，经过与技术部多次交流论证后，厂部在预榨机工序安装了一台小型榨油机。经过一个月的试运行，饼残比之前降低了0.3个百分点，并且减少了对预榨机的磨损，提高了工作效率，使产品质量进一步提升。
据统计，今年以来，食品公司收到员工的小发明、小技改和小建议近60项，其中多项创新性成果被应用到了生产中，取得了显著效果，同时通过这些工作，也进一步激发了员工的创新意识和创新积极性。
