疫情之云尚未消散,经过一段时间的沉寂,各冻品市场陆续开放,很多经销商都受疫情众创,感觉2020开头难,以后更是迷茫艰难,于是很多经销商纷纷留言:疫情之下,厂商和经销商该如何自救?
遗憾的是,没有专家给予准确回复和方案,那么冻品经销商现状如何?小编从网上搜集了一些专业资料,希望对您有用~
近日,某冻品平台,对300余家冻品经销商进行了问卷调查,样本有限,仅做参考,以期有所助益。
目前是否复工:其中已复工的占总调查企业的38.2%,而没有复工的还有近61.8%的企业。
目前经营情况:正常经营的仅占7.3%,受断货影响的企业有50.9%,而库存积压,产品卖不出去的占41.8%。
主销售渠道:KA卖场占21.8%,BC类超市占32.7%,餐饮店占60.0%,特通渠道占23.6%,农贸批发达到65.5%,电商渠道仅占16.4%,社区团购占18.2%,其他渠道16.4%。由此可见,冻品流通主要依附线下渠道。
因为疫情,预计1-3月营收受影响程度,表示不受影响的仅有7.3%,遭受毁灭性打击,营收下滑8成的占到36.4%,其余均表示严重影响,预计损失5到8成。
面对疫情的影响,经销商纷纷各显神通,纷纷突围,大部分开始主动联系客户,寻找销售机会,也有联系厂家,寻求政策支持,还有一些经销商另辟蹊径,积极开辟新渠道,如团购、送货到家等。小部分经销商降价销售,以求消化库存,面对疫情危机,他们更多的是无奈和迷茫。
经销商纷纷哭诉,困难四面八方而来,市场封闭,无法营业、下游客户停业,业绩下滑、缺货,厂家供应不上、物流限制、现金流紧张、员工无法到岗等诸多问题,变的异常尖锐。
与此同时,政府及市场的宏观扶持,显得尤为重要,有不少经销商表示,房租及仓库租金的减免有很大帮助,另外税费减免或延期缴纳、水电费减免、员工社保延期缴纳、财政补贴、货款政策等扶持,是自己坚持运营的一大动力。
危机与机遇并存,疫情也在潜移默化的改变着人们的购买习惯,在疫情之后,冻品代替鲜肉的比例会大大提升,餐厅和消费者对于冻品安全性的认知将会加强,今后主动选择消费冻品的人会增加。