前日洛阳杜康控股杜康老酒全国运营中心迎来了刘总，刘总在来之前就已经做好了功课，早就对‘异业联盟’的模式感兴趣了，这次是专门来听李川总监对异业联盟的具体操作以及如何盈利的讲解。
李川总监说:做我们杜康的代理商有底气，毕竟是大品牌，纵观酒业产业，2018依旧不容乐观，酒业继续处于调整期。行业调整期，“能”、“适”、“剩”者为王。尤其是对于那些销售规模5000万以下的县级小酒厂、3亿以下的区域性(泛全国化)酒企;团购型(**)经销商;渠道不够健全、代理品类单一型经销商。因此，调整经营模式，适应时**展，努力活下来将成为2018年度*贴心生存之道。全面了解之后刘总签下了代理合约，成为了杜康的合作伙伴。
