在**季收尾后，许多人质疑《中国好声音》是否还有办第三季的必要，而如果我们复盘好声音第三季，会惊人地发现，单是广告收入，这档选秀节目就赚了13亿元，相比去年**季，整体涨幅超过了30%。
加多宝续签，**冠名贡献了2.5亿元广告费，相比**季的2亿元，增长了25%;底价6000万元的《中国好声音》特约标，被百雀羚以1.53亿元的明标竞拍拿下，相比去年7000万元的额度，今年涨幅超过了100%;底价4000万元的《中国好声音》互动支持标，被中国电信以5950万元价格收入囊中;而后在好声音第三季总决赛当晚单条1分钟广告位，又被广东幸美股份旗下植美村品牌，以1070万元天价拍下，由此成为中国电视史上*贵一分钟广告。
有评论就指出，加多宝与中国好声音的合作模式短时内难以复制——事实是，像中国好声音这样火爆的娱乐节目曾经有过，也还会再有，但其商业价值系统开发的水平无人可与三季中国好声音相比。
业内人士认为，三季中国好声音，造就了加多宝和好声音的三度经典合作，成为****的绝世拍档。如今，无数品牌都羡慕加多宝“吊死”在了中国好声音这棵树上，因为这个高端资源不可复制——好声音让加多宝在凉茶界与众不同，打造出集文化与时尚于一体的品牌新形象，令加多宝凉茶的“正宗”内涵难以被模仿。
“马太效应”对于**者来说就是一种优势的累计，当你已经取得一定成功后，那就更容易取得更大的成功。加多宝冠名中国好声音3年，品牌资源的积累，不仅仅是华少口中经典的“看好声音和加多宝”从一二线城市走向对三四线城市的全面覆盖，更是饮料市场上的赢家通吃，品牌无形资产转化为销量的有形资产，凉茶市场份额进一步向**者集中，把“马太效应”的正向效果发挥到**。
2014年*受媒体关注的两个国际会议，就是2014夏季达沃斯和即将在中国举办的APEC，加多宝一举成为这两大会议的指定饮品，不得不让人感叹其精准的眼光和强大的实力。
作为一个几百亿市场的大单品，加多宝在营销策略上格外凸显一个与自身体量匹配的“大”字，一直坚持“大品牌、大平台、大事件”战略。在第三季中国好声音圆满收官之后，其“大营销”的动作并未停止，而是更上一层楼，从**大众娱乐风潮升级为弘扬民族文化精神。
什么是马太效应呢？
马太效应(英语：Matthew Effect)，是指“好的愈好，坏的愈坏;多的愈多，少的愈少”的一种正反馈现象。*早由美国学者罗伯特·莫顿于1968年提出，其名称来自于《**圣经·马太福音》中的一则寓言。
