白酒代理商要想在酒行业有所成就，了解市场，抢占先机是*重要的，总的来说，给自己的酒水产品准确定位、寻找适合本白酒招商企业发展规划的合作伙伴并肩**、新品牌向**过度的历程剖析是白酒代理商抢占商机的三大秘诀。中国酒水招商网小编将针对这一问题为大家详细介绍。
1.给自己的酒水产品准确定位
要考虑酒水产品在市场的核心是跟随型，还是**型，是挑战型，还是防御型，一定要有个准确的市场定位。
如果将产品定位为**型和挑战型，则企业必须具备强大的市场经营实力，其中包括财力、人力和强有力的管理措施。同时，还必须具备承受市场风险和同行挤压的能力。
白酒代理商抢占先机三大秘籍
当然，酒水企业如果真是具备以上能力，再加上拥有鲜明的个性、质量达标的产品，在市场独树一帜，相信这个酒水产品就会很快会形成品牌效应的扩张，同时能缩短新产品进入市场的拓展期，短时间能将品牌炒红起来。
如果将酒水产品的定位为跟随型和防御型，则酒水企业需要组建一个强有力的市场调研部门，内外包装、酒质口感、执行价格以及生命周期，及时提供给酒水企业总部，以便制定相应的资源整合措施。
2.寻找适合本企业发展规划的合作伙伴并肩**
“厂商一家”是人们经常谈话时的口头禅，那要真正做到厂商一家其实也并非难事，只要做到：
A、厂家提供质量过硬、口感适合、价格合理的产品，同时按计划投放市场推广，再加上强有力的管理和市场维护，且借助于经销商丰富的营销经验和健全的网络，那么产品一定能在市场生根发芽，开花结果。
B、经销商能将自己的优势全力地用于产品市场的拓展，配合厂家的市场推广，制定可行的市场销售方案和地面促销活动。相信，这样的配合应该算比较完美。其实关键在于厂家的产品价值能通过经销商市场运作得以增值，经销商的经营理念能融入厂家生产当中，这样合作才能稳固发展。
3.新品牌向**过度的历程剖析
任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”，三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。
许多厂家都想产品能迅速占领市场，能尽量缩短产品进入市场的拓展期。为了达到这一目的，厂商间不惜成本地加大市场局部投入，甚至是拔苗助长，不按照培植市场的发展规律，造成的结果是形成市场抛物线，局部市场抛得越高跌得越快。
