糖酒会结束，市场开始进入一个新品的爆发区。每一个经销商都开始一年之中*重要的新品推广的阶段，也是一年之中*难熬的一个阶段。新品推广成功，大卖，那么意味着会有不错的收益。而新品推广失败，那么结果自然也不用多说。
但是，从以往两年的时间的市场来说，新品推广已经不是那么的容易。消费者群体的变化，终端的变化，渠道的变化，产品的变化，意味着以往一成不变的推新方式，已经不能够支持经销商的成长。
想要新品推广开来，需要新的驱动力的加入!!!!
产品驱动力——打造全新的产品组合
市场任何的变化都来源于消费者的变化，市场上任何的产品都是为了满足消费者而存在的!!!在这个时候，经销商想要在市场上获得新的发展机会，就要开发新的产品组合，打造新的驱动力!!!
以往经销商的产品组合，更多的关注与利润配比，一线，二线，三线品牌的搭配，达到利润的*大化。而现在需要考虑的更多的应该是消费者的消费变化：
根据消费去求的变化，商品功能不断的深度的延伸与发展。
根据市场变化，同一产品不同方向的延伸与多元化。比如包装，口味，功能等。
根据消费理念变化，习惯，方式的变化，同类产品，相似产品组成的商品群。
根据场景的变化，形成的适用于各种场合的产品组合。
根据……
怎样的产品组合才是消费者接受度*广的，怎样的产品组合才是符合消费需求的，怎样的产品组合才能满足终端，才能带动销量!!!
产品组合作为经销商的**驱动力，必定要随着市场的变化，做出及时的改变。不然，就算市场再怎么发展，经销商都已经生活在寒冬之中。
渠道驱动力——打造全新渠道模式
脱离了以产品为主导的市场，经销商进入的是以消费者为主导的时代。在这个时代之中，经销商需要改变的不仅仅是产品组合的变化，在渠道方面也要做出重大的变革，才能适应新的发展，打造经销商前进新的驱动力。
在过去的模式之中，渠道与其说是经销商的驱动力，不如说是经销商的包袱。特别是在*近的两年时间之内，利润下滑，费用上升，资金占用过大，账期过长等等已经成为限制经销商前进的主要原因。
传统渠道模式的下滑，问题不断;新的线上渠道发展不规范，而且敌我不明确，无法做出判断，没有办法代替传统渠道。在这样的状况下，经销商失去了渠道这一个*重要的驱动力!!
但是，在新的发展之下，经销商想要在市场上获得新的动力，渠道的改革必不可少。结合新的发展趋势，综合分析渠道变革的各方面因素，做出符合自己的渠道改变，已经是现在经销商不得不做出的选择。
营销驱动力——打造全新营销方式
传统的经销商与其说是在营销，更多的是推销，促销。一味的在做“市场拉动”，“渠道推广”，“促销支持”，“优惠诱惑”，“宣传攻势”等等，*终的结果就是，客户(消费者)在这样的状况之下，大多数会冲动的合作，购买!!!但是回头客去很少。
这样的模式已经成为现在经销商的常态，也已经在市场上泛滥，*后也就造成了不促不销，促而不销等状况。
经销商想要改变这种现状，必须做出改变。真正的将营销从直接的推广，进入不断的裂变的过程。从简单的营销方式，转变为多元化，新奇化的营销新模式，真正能够引动客户(消费者)的情绪，营造市场氛围，*终能够点燃市场。
营销的目的是什么?是激发消费者的购买行为与情绪，*终达到点燃市场的效果。
传播驱动力——打造传播驱动力
在现在这个时代，任何一个人离不开的都是传播，网上的销售手段。一篇文章，一个图片都可能蕴含着海量的信息。
而其中*具代表性的就是微商，仅仅通过微信上各种信息的传播，通过各种渠道信息的传播，就能够不断的吸引客户，达成交易，甚至造就不少***的商家。传播的力量，可想而知。
当然，作为经销商与微商完全不同。单是传播的力量却是现在经销商不能不利用起来的。成功的商品，只有很少的一部分消费者是直接接触商品达成购买意向的。而更多的消费者是受市场整体的影响，身边人的购买，评价，议论，网络等*后达成购买的。
