现已经进入饮料旺季，此时正是经销商一年中*忙且*重要的赚钱节点。如果在这个阶段出现问题，经销商这一年势必是元气大伤，下半年很难恢复，因为疫情变化莫测，经销商止损可谓是异常艰难。
就在刚刚，河南焦作同时出现三家超市突然关门现象，分别是大张超市焦南店、月季菜场亿家美超市、焦作博爱金博大超市，经销商累计损失超5000万，目前经销商都在围堵超市索要货款并已报警。
据当地媒体报道，大张超市焦南店、月季菜场亿家美超市、焦作博爱亿家美(金博大)超市分别是当地繁华街区或者社区居民的重要采购生活必需品的去处。
网友们反馈，月季农贸市场里的亿家美超市已经关门好几天了，昨天门口聚集了很多来*权讨说法的人。
焦作博爱亿家美(金博大)超市这两天也停业了，超市公示牌上说是线路维修暂停营业，但超市门口也聚集了很多*权的人。
*车、特*车都在现场。*主路焦南大张超市大门紧锁，门口聚集了很多人，也来了很多警察和*车*锁现场。
月季农贸市场里的亿家美超市的供货经销商已经在晚上蹲点等退各家的货。
事件发生后每家超市门前都有五六十号经销商，用送货的三轮车围堵在店门口，追要货款，却没有见门店负责人露面。
近日，有网友在某短视频平台爆料：焦南大张超市并未关门，晚上还在一直补货中，并未有传言的关门现象。
通过爱企查发现这三家超市的法人为同一个人叫王先锋，而他现在已经被*关机关传唤。
而这里的大张惠利佳店长王某就是王先峰，没多久，河南大张官方微博发布声明，称王某十年前就已经辞职，自己投资注册经营超市，与大张焦作公司并没有任何形式的合作关系。王某超市的欠款非大张焦作公司的债务，也与大张焦作公司在法律上无任何关系。昨天供应商围堵大张焦南店的行为是违法的，大张焦作公司报案，要求保障正常经营秩序。
当地网友也反馈此事件与大张超市无关，是离职员工自己开的超市经营遇到问题殃及了大张超市。
1992年，大张从洛阳一间批发部开始起家，1997年注册了“洛阳市大张副食品有限公司”，由原来的批零店改为标准超市，到如今拥有70多家商业网点，大张现如今拥有70多家商业网点，总营业面积近百万平米，日客流量80万人次，成为覆盖洛阳、郑州、焦作、济源、南阳、三门峡、漯河、运城、晋城等地的全国连锁百强。旗下有“大张”、“盛德美”、“长申国际”、“大哈”、“长申玉”及“真求美”、“行深”等多个商业品牌和文化品牌。
继今年1月大张*次在江苏镇江开店实现“长三角”战略布局后，不到4个月时间，大张集团又将触角延伸至河南省会郑州，开出*家大张超市。这意味着大张加快了拓展步伐，进一步坚定其“南进北拓”的战略意图。大张能够不断进行新型业态门店创新，走向持续规模化扩张的背后是依靠强大的供应链、铺货风格、售后服务三大优势，而备受消费者喜爱。
此次事件的主角王先锋是大张的前员工，很有可能是他借鉴在大张超市学习到的经验而开办了两家超市，没想到却出了问题。
近几年，各个区域商超跑路不在少数，而跑路的背后是上百位经销商的利益受损。货款拿不到，人找不到，自己的经营也越加紧迫。就算是没有跑路的商超，也存在长期拖欠经销商货款的事情。
从厂家到供货商到终端就像是一个链条，而供货商作为这个中间的连接点，却永远被两头吃的死死的，随时面临着各种危机。
厂家不断的压货，不断的提高任务，一不顺心就想着把供货商换掉，换掉之后剩下的货也不说怎么处理;
零售终端不断的拖欠，金额越来越大，账期越来越长，一不小心就直接换供货商，换掉之后货款什么的更是遥遥无期;
跑路的事情越来越多，经销商也变得十分小心，不敢催促，生怕一个不小心哪个客户又跑路了。每一个经销商背后除了自己的家庭之外，还有企业数十个员工，数十个家庭……一个跑路，意味着无数的家庭都要被牵连，受到影响。
