不变的陈列法则1一目了然可在视平线的高度放置富有冲动性购买特性的商品，如畅销商品和高利润商品，商品标签一律面向顾客;对于货架下层不易被看到的[详细]

经销商遇上“鸡肋产品”怎么办(所谓鸡肋产品就是不经营吧还多少有点利润，经营吧，这点利润对公司来说又没有多少发展贡献)?**个是如何获得厂家政[详细]

产品是经销商的生命线，有策略、有技巧的产品管理，是经销商源源不断获取利润的充分保障。但现实当中，一些经销商由于不懂或不善于产品管理，结果产品[详细]

2013年开始的白酒行业调整，有两个典型特征：一是销售数量和销售收入向主流品牌核心大单品集中；二是“价格品牌化”，也就是消费者购买前先选[详细]

经销商选择所经营的产品时，要注重的并非是生产企业所描述的未来前景有多好，应关注的是通过对该产品的经营，从中能获取多大的利润。“实际盈利率”的[详细]

经销商首先要选择适合自己市场的产品，但这仅仅是“万里长征”走完了**步，接下来*为关键的就是要想方设法把产品运作好，让产品实现*大化，从而实[详细]

每个经销商来说选择产品是一项极富智力挑战的“决赛”运动。在这项“运动”中，有的人赚红了脸，有的人暗伤了神，真可谓是几家欢喜几家愁。同样的努力[详细]

快消品是竞争激烈，产品同质化非常大的一个行业。对于很多新进入该行业的经销商来说，首先遇到的问题就是“我该代理哪款产品”。选择比努力更重要。一[详细]

心有多大，舞台就有多大现在已经不是“酒香不怕巷子深”的年代了，一个经销商要想放眼未来，施展自己的抱负，首先，就必须要摈弃封闭思维，勇于开放，[详细]

一、区域性白酒企业定义1、整体销售额为1-1.5亿之间;2、产品结构主要偏向中档(实际零售成交价为50-80元/瓶)及中低档(实际零售成[详细]

10月12日下午，由新食品杂志社、主办，宋河、酒仙网赞助的的**届中国酒业互联网大会在国际会展中心举办，此次大会的主题是“互联改变行业，网络[详细]

“不做终端等死，做了终端找死”，放到今年这个特殊时期，终端又被赋予了新的意义。经销商都希望产品在终端动销，但是在实际操作中又会出现各种问题，[详细]

区域白酒企业的破局法则是品牌产品化。所谓品牌产品化，就是在品牌塑造和成长过程中，企业必须要向消费者清晰的传递一个具体的产品表现，并不断加以强[详细]

方便面行业做为曾经长期保持快速增长的食品行业，竟然在2014年出现了集体亏损的现状，让业界乃至整个社会一片哗然。或许我们能够给出太多的行业下[详细]

食品行业，产品思维模式已经同质化！毫无疑问，中国食品企业30年以来，其商业规则基本都是产品思维的模式。所谓产品思维的模式，其本质特征是中国食[详细]