面对“双11”冲击 广州百货动作频频争夺商业份额
“双11”将到，广州各大百货已磨刀霍霍准备应战，而“双11”只是短暂的，面对来势汹汹的网购，百货商场打的是一场持续战。百货业会不会走向衰落呢?昨日，广州友谊集团负责人、广百股份CEO黄永志两大广州百货业大佬接受记者专访，对上述问题一一回应。
高端访谈
“双11”：不打折不行
黄永志：不可否认的是，各大百货公司今年都在打折，节日打折，不是节日的周末也打折，就是为了吸引消费者，不打折真不行。当然，现在心情*忐忑的是品牌供应商，他们*苦恼的是无法平衡线上和线下的价格，如果不能成功分离两种商品，而是参与大量做低自己的价格，对于多年建立的品牌形象**是一种伤害。
广州友谊：目前，友谊有超过三分之一的品牌和其他商场差异化，而且大部分品牌都没有网店。百货公司与网购是互相补充的，两者是共存的不同业态。
触“电”：
难控制库存成绊脚石
黄永志：百货做网购有一个问题，如何控制品牌的库存。因为品牌和百货的关系是联营模式，实体百货目前根本控制不了品牌的库存，难以形成线上线下一体化。在全国范围内，还没有一家百货公司能做好网购。
广百网购在调整后也重新启动，主要就是针对家用电器、化妆品、食品这类标准化程度高的商品，这类商品的库存较可控。接下来，则将考虑如何令服装供应商进入广百的网购平台，这还需要时间。
广州友谊： 2010年，友谊就着手做网购，目前，购销的产品包括电器、食品、化妆品等销售不错，现在的契机是服饰类品牌的支持力度比过去加大，品牌商重视到网购这一渠道。而友谊将在11月底广州时代店开出奥特莱斯时，同时将友谊网乐购与时代店奥特莱斯捆绑，实现线上线下同步销售，线上价格比线下还便宜10%。
