不管你承不承认，电商对于传统零售的冲击已经越来越明显，“融合”成为*佳出路，线上线下都在为这种“融合”来调整，不仅在中国，世界范围都是如此。
眼下，美国那头和中国这边就分别上演了一出活生生的案例。
为了对抗电商巨头亚马逊，沃尔玛近两年一直在做“加减法”。近日，沃尔玛宣布，将关闭美国境内63家山姆会员店，其中几家*早在周四关闭，原因是美国人正在更多地转向线上消费。这63家门店关闭后，美国将剩余597家山姆会员店。沃尔玛发言人格雷格·希特说，这63家门店共约雇用9450人，也意味着近万人将失去工作。
另有消息人士透露，在这63家店中，将有10~12家成为电子商务履约中心，以帮助支持电子商务业务的发展。
大洋彼岸的沃尔玛用关掉10%门店来应对零售形势的风云变幻，这边中国大陆正上演着可能影响国际零售格局的线上线下大融合。
1月12日晚间，大润发&欧尚母公司高鑫零售发布公告称，阿里巴巴入股并提要约收购高鑫零售全部完成，阿里巴巴*终获得高鑫零售71.98%股份。
“从电商和线下业务看，公司有三大举措，包括大润发e路发的服务升级，并且开设1万家飞牛便利店，同时聘请1万名城镇代理。我们希望依托大润发的千亿供应链，以飞牛为品牌，通过大润发e路发App进行订货，目前已接到3000多个开店申请。”大润发飞牛网联席CEO袁彬袁彬透露，阿里入股后，公司一直在和阿里协商如何进一步联合打造新零售。
目前，阿里和大润发的融合已有落地举措。2018年1月2日，天猫宣布，天猫超市百万件货品已在华东地区20个城市167家大润发上架，标志着天猫和大润发的新零售融合进入实质性阶段。天猫快消事业组总经理古迈称：“今年上半年，天猫和大润发还会加速融合，落地智能母婴室、天猫超市1小时达等新零售场景。”
并且，被称为新零售标杆案例之一的盒马鲜生，也有份参与联合天猫改造大润发。盒马鲜生创始人&CEO侯毅表示，“因为很多事情我们还不能讲，按照黄明端的说法，我们要超出所有人对我们的预期，我说是的。我们正在做一些基于未来零售业的积极探索和尝试，但是这些是高度保密的。
我们更多的是研究未来零售业里面还有一个点没有解决掉，我们解决了生鲜，还有一个商超没有解决掉，B2C电商今天不管谁做都是烧钱的，我们能不能通过大润发改造让烧钱变成不烧钱，变成盈利的。快消品都是烧钱在做，没有一个是不烧钱的。盒马已经解决了生鲜的不烧钱模式，我们在研究是不是可以研究出一个不烧钱的快消品的电商模式。”
在新零售方兴未艾的大环境下，根据凯度消费者指数*新数据显示，截至2017年12月1日的12周，中国快消品市场销售额同比增长了7.7%。现代通路(大卖场、超市和便利店)增速达3.7%，超过去年同期的1.5%。在客单价的推动下，超市领跑增长，增速为5.4%，而大卖场增速较低，达1.8%;主要零售商中，永辉增速*快，达12.4%。由于客单价有所增加，高鑫零售同样取得了6.5%的增长。
2018年，中国零售市场格局将继续演变，实体零售则有可能在新技术和数据的赋能下走出低谷，恢复增长。
