经销商行业如何利用平台赚钱众所周知的未来很长一段时间，将是移动互联网高速发展时期;也有众多的培训机构开展了针对互联网模式培训课，但问题是针对我们供应商行业，经销商行业如何利用互联网来发展呢?
首先我们要明确的是，经销商行业目前不是说你要增加多少新品或者营业额来获得发展，现在以及未来，我们经销商行业必须改变盈利模式，来迎合互联网时代的发展。
我们先来说说我们这个行业的特性：客户多，一店一价，促销不断等这些都是我们这个行业的特殊，所以我们没有办法通过建立类似淘宝这样的大众平台来发展我们的业务。
我们这个供应商行业的互联网模式必须符合一店一价，不同门店不同促销，支持移动客户端，并且要操作简单便捷。
这里我们通过市场上一个比较成熟的案列来看看如何利用平台来盈利。
江苏一家做食品的经销商，通过和苏州友商零供管理有限公司进行了合作，引进了友商Q7网页订货平台;
该系统通过让零售客户扫描微信服务号二维码并且收藏，首先让所有终端零售店成为了自己的粉丝;零售店通过订货平台直接可以查看产品价格、库存以及直接下单和查看历史销售产品，针对自己的促销商品等。
零售店下单后，总部的开单员的电脑会自动语音提示并且相关业务员的手机微信会自动提示和显示相关单据明细;开单员单据审核后以及仓库发货等订单状态零售店可以直接通过微信实时了解(类似快递);
并且公司总部有促销的时候，系统会自动根据促销客户对象自动微信推送促销信息给客户，甚至会根据客户的订货频率自动提醒客户下单等 ;
我们这里要讲的不是这个系统怎么使用，怎么好用与适合，我们要分享的是这个模式，大家应该可以想象，如果你拥有这样的一个平台，拥有这么多零售店的粉丝，那么还有什么产品你不能做的，难道做食品的经销商就不能来一个手机团购?答案是肯定的;我们拥有粉丝，而且是特定的零售店粉丝，哪一个厂家不想利用?
这个就是平台力量，这个就是盈利模式的改变，你现在拥有2000家终端客户，一年做8000万，但是你要增加客户数，要受到市场约束，何其难;但是我们不能很好地扩展面，却能够挖深度，我们只要拥有这样的一个平台，同样的2000家门店，我们的销售额做到2亿也很轻松的，这个帐不用我算，大家应该很明白;
这样的一个模式是良性的循环，你拥有了众多零售店粉丝，厂家就会看好你，给你费用支持，你拥有好的品牌，你有充足的费用，零售店就会拥护你，以此类推，你就拥有了一个可以让你迅速发展的平台!
