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粮油经销商必读:员工留不住,业绩上不去,你离聪明的老板还差多远?

来源:好招商食品网 食品学院   |  2022-02-23

很多经销商会遇到同样的问题:

同样的市场,同样的工资,卖一样的东西,为什么自己公司的业务员总是跳槽?

同样的一个人,做同样的工作,为什么在自己公司里业绩很差,换一个公司之后就如鱼得水?

这样的例子比比皆是,明明那么多的相似,为什么*后的差别那么的大?

心中不由的感叹:做老板不容易呀!!!!

那么,对比一下聪明的老板和一般的老板到底差别在哪里,对照一下,看看你到底是不是个聪明的老板。

一般的老板:

*重要的就是结果,业绩,业绩,业绩永远是**的追求,不管过程到底怎么样,不过其他的,只要不出业绩就不是好员工。

聪明的老板:

不仅注重结果,同样注重过程。没有业绩,会寻找你没有业绩的原因,努力不够,方法不对……让你能够真正的成长起来。

一般的老板:

整天在公司里忙忙碌碌,事无巨细都要过问,大小决定都包揽在自己的身上。

聪明的老板:

处理好公司的大事情,小事情放权到下面。在经营好公司的同时经营好自己的生活。

一般的老板:

员工出现问题之后,直接帮助员工解决。

聪明的老板:

给员工建议,提供方法,让员工去学会自己解决问题,独当一面。

一般的老板:

经常抱怨员工没有能力,这点小问题都解决不了。

聪明的老板:

常常鼓励员工,再试一次,一定能够成功。

一般的老板:

用一种方法去要求所有的人。

聪明的老板:

对每一个员工应用不同的方法,发挥每一个人的优势。

一般的老板:

告诉员工一定要怎么做,怎么做

聪明的老板:

告诉员工怎么做更合适,为什么这么做

一般的老板:

觉得自己无所不知,自己所说的一切都是对的,很少吸纳别人的意见,建议。

聪明的老板:

总在不断的学习,从每一个人的意见,建议之中不断的改进,成长。

一般的老板:

总想着怎么让员工出力,让自己变得更成功

聪明的老板:

总是在思考,怎么让员工变得更成功,进步更快速

一般的老板:

总在强调,做生意要实事求是,各种规章制度

聪明的老板:

从来不强调规章制度,只会用自己的行动去实践所有的制度,为员工做出榜样。

一般的老板和聪明的老板,相差并不大,只是那么一点点。但是每一个方面的一点点,到*后积累成为了两者之间的距离,分别。


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