这是一个高物价时代，营销成本的上升超过了销售规模增长所带来的利润。这个时期的经销商该如何保卫自己的利润?解决问题要抓主要矛盾，经销商的利润主[详细]
在熙熙攘攘的糖酒会上奔走了几天，会后经销商们需要做点什么功课呢?糖酒会上有没有收获，就看经销商能不能把“预习”和“复习”的准备工作做足了。做[详细]
很多经销商长期在做分销，或者长期在做代理，他们由创立到成长到成功一样需要经历一些重要阶段，并且在不同阶段的关键经营要素有所不同，而这些重要的[详细]
我们经常可以听到经销商诉苦：资金不足!因为资金不足影响了他的生意进一步做大;因为资金不足影响了他每年少赚很多钱;因为资金不足在年底时甚至因此[详细]
近期中国海关总署发布了*新的官方数据：2015年1-11月，中国进口啤酒50.4万千升，同比增加61.44%;金额为5.4亿美元，同比增[详细]
**：自我选择就是要先弄清楚自己的状况，给自己做好定位。首先.弄清楚自己的目标，是想小富即安，还是希望未来能够有一个比较大的发展，不同的目标[详细]
抓住年轻人的市场 白酒才有未来供给侧结构性改革很重要的一个任务，就是减少无效供给，增加有效供给。对五粮液来讲，就是要根据市场需求调整产品[详细]
随着行业竞争愈演愈烈，经销商的经营变的越来越艰难：营运成本快速增加，每天都面临着各种费用支出;员工管理难度加大，招人本来就不容易，90后的员[详细]
市场的大门是向每一个人敞开的，流通渠道也是公开的，是属于所有人的，对进入者没有硬性的要求和限制，谁都可以进来。在商品流通领域，新经销商每天都[详细]
人头马始创于1724年，轩尼诗成立于1765年，马爹利创立于1715年，这些世界知名蒸馏酒品牌都存在于上百年，但如今无论你去浏览他们的官[详细]
真正能体现经销商个人能力的，是给你一款新产品，在一般的市场起点下，你和其它经销商比，做的怎么样?反过来，很多人在新产品面前望而却步，很多人说[详细]
在商业领域，任何问题在技术层面都能解决，核心是问题的解决成本而已。同时，经销商在解决问题之前，先前搞明白问题背后的问题，亦或是核心所在。一，[详细]
无论是大商还是小商，许多经销商朋友都没有明白这个规律，把利润产品或者把自主开发的产品当作命脉，造成产品流通不快，品牌成长缓慢，只有不断换商，[详细]
有人说，白酒行业是一个缺乏创新精神和创新意识的行业，这么说的原因是基于：首先白酒行业相对于啤酒、饮料、快消品，无论是从渠道、产品、品牌推[详细]
中国的经销商群体只能说是多而不强、多而不大，找个一、二十个平方的门面，进一点货回来，就算是一个店面开张了，如果再接一个产品做该地的代理商，就[详细]
