1.态度决定高度，而非天赋。良好的态度能够激发无尽勇气、潜能和优质的执行力。同一件事情，用不同的态度对待它，结果自然也大相径庭。请为自己加满[详细]

经销商是当代中国经济发展的一个特殊群体，他们兴起于中国改革开放的转折年代，伴随着经济的高速发展，企业的不断增多，产品到消费者的**渠道促成了[详细]

利润*大化、快速成长、行业地位是几乎所有经销商经营的三个基本目标。而经销商要想实现这三个目标，需要拥有一个或者多个具有竞争力的产品，与一个或[详细]

经销商首先要选择适合自己市场的产品，但这仅仅是“万里长征”走完了**步，接下来*为关键的就是要想方设法把产品运作好，让产品实现*大化，从而实[详细]

思路决定出路，思想成就方向，思路提供成机会，思想是成就高度。一个经销商如果连基本的经营竞争思路和战略竞争思路都没有，依然还是在浑浑噩噩的做生[详细]

纵观食品行业的全局，面对残酷的市场竞争，广大经销商都在苦思冥想“赚大钱”的“硬道理”，都想在自己的疆土上插上密密麻麻的“小红旗”，都想让自己[详细]

经销商凭过去的经验选择代理商品，往往是高高兴兴接手，垂头丧气收场，经销商大骂厂家是个大忽悠。问题出在哪里呢?出在没有自己的选择代理商品的标准[详细]

企业的成功一定是起自经销商的成功，而经销商的成功一定是因为自己具备成功的特质，具备成功的能力，那么什么是决定经销商成功*主要的因素呢?**、[详细]

很多经销商长期在做分销，或者长期在做代理，他们由创立到成长到成功一样需要经历一些重要阶段，并且在不同阶段的关键经营要素有所不同，而这些重要的[详细]

我们经常可以听到经销商诉苦：资金不足!因为资金不足影响了他的生意进一步做大;因为资金不足影响了他每年少赚很多钱;因为资金不足在年底时甚至因此[详细]

**：自我选择就是要先弄清楚自己的状况，给自己做好定位。首先.弄清楚自己的目标，是想小富即安，还是希望未来能够有一个比较大的发展，不同的目标[详细]

随着行业竞争愈演愈烈，经销商的经营变的越来越艰难：营运成本快速增加，每天都面临着各种费用支出;员工管理难度加大，招人本来就不容易，90后的员[详细]

在商业领域，任何问题在技术层面都能解决，核心是问题的解决成本而已。同时，经销商在解决问题之前，先前搞明白问题背后的问题，亦或是核心所在。一，[详细]

无论是大商还是小商，许多经销商朋友都没有明白这个规律，把利润产品或者把自主开发的产品当作命脉，造成产品流通不快，品牌成长缓慢，只有不断换商，[详细]

经销商与厂家的关系，有人说是合作关系，有人说是共赢关系，有人说是鱼水关系，有人说是皮毛(皮之不存毛将焉附)关系。这些关系的说法，多多少少，都[详细]