有效的激励会点燃员工的**，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的**，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献[详细]
导读人的一生都离不开学习。任正非说，对选拔上岗的干部，要重点培训，有针对性地查漏补缺，培训要从实战出发，学以致用，在学习教育过程中，要强调去[详细]
生活中时常听到人们抱怨工资少，但是抱怨归抱怨，你是否意识到自身的一些问题呢?高薪的条件你又满足几条?一、忠诚单位可能开除有能力的员工，但对一[详细]
我们经常可以听到经销商诉苦：资金不足!因为资金不足影响了他的生意进一步做大;因为资金不足影响了他每年少赚很多钱;因为资金不足在年底时甚至因此[详细]
大多数经销商在设计薪酬时，首先考虑的是成本问题，然后考虑的是业务员可接受的*低薪酬问题，很少考虑激励问题。也就是说大多数经销商都没有全面考虑[详细]
说到生意人的梦想，没有几个人会说希望自己做的小，希望自己做的少，大部分的表达都是要做就做大，要做就做全，这样的运营意识，我认为是与改革开放以[详细]
在食品圈，杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后和他的娃哈哈一直不缺少关注。临近年底，宗总在各种场合的观点与言论，也成了很多媒体关注的焦[详细]
一个品牌，一个产品，一种温度，一份情怀，都是精心培育精雕细琢后的精彩，真情实感的品牌源于对产品的精雕细琢，精雕细琢的背后是真情实感的呕心沥血[详细]
人们对于各种事件的判断，关于未来的态度及行动选择，不可能只是孤立的事件。过往积累的知识与经验，动态发生的各种变化， 如事件发生的情境、信息或[详细]
我们不能把精力放在不平等环境上面我们不能把精力放在不平等环境上面，因为我们短时间不可能解决它，我们只有暂时承认它，想办法创造条件把我们的优势[详细]
极简管理原则：“25人总部”掌握*核心职能巴菲特在1965年收购了前身为纺织厂的伯克希尔·哈撒韦公司，经过50年的发展和并购，伯克希尔已成为[详细]
一直以来，人才都是企业*大的财富。百度CEO李彦宏也说，“我们的办公室、服务器会折旧，但一个公司始终在增值的就是公司的每一位员工。”现在早已[详细]
1.学管理做企业，首先学做人**，学企业管理*重要的就是学“商德”。企业管理，不管是讲提高效率、提高管理水平，或者提高管理技巧等等，我认为和[详细]
中小食品企业产品招商困难的原因很多中小食品企业在产品的厂房建设、技术引进、设备购买等方面投入了大量的精力和费用，而对于新产品的营销策划却不够[详细]
(1)居安思变的习惯。振东的阳光文化、责任文化所形成的找差距的工作习惯，使企业常常有各种常规的、运动式的管理活动，如“全员下岗运动”“**生[详细]
