终端是产品销售的场所，是连接产品和消费者的纽带，是产品流通中*重要的环节。的终端者的天下，抢占终端已成为营销制胜的法宝。在竞争中谁控制终[详细]
目前，我们调味品的需求量趋向顶峰，这对于调味品厂家来说是好时机，但却也映证出一系列问题。中国人口庞大，调味品正在酝酿着更多的市场机会，调味品[详细]
白酒经销商如 何在重点运作区域抢占一部分销量，在根据地市场站稳脚跟，宴会市场是不得缺失的重要渠道。宴会市场容量巨大，通常包括婚宴、寿宴、[详细]
其实，很多厂家以及营销人员在销售淡季一般都采取“以静制动”策略，即尽量减少人员出差，以节省开支；每月底，销售人员会跟关系较铁的客户通过争[详细]
产品是经销商的生命线，有策略、有技巧的产品管理，是经销商源源不断获取利润的充分保障。但现实当中，一些经销商由于不懂或不善于产品管理，结果产品[详细]
面对互联网时代的竞争，调味品行业如何走出一条新的发展之路来?经济水平的发展促使人们生活水平有了提高，对于调味品企业来说，单纯的低价策略营销方[详细]
经销商L是一家夫妻店，老公L做生意十几年，老婆与他同甘共苦，在S省下的一个地级市F,先后经营了几行的生意，*后沉下心来做一门家居建材的生意。[详细]
经销商与企业之间一般是有合作协议的，双方在某种意义上说是一个利益共同体，而零售终端与经销商这间的关系往往是自由贸易关系，没有长期稳定的关系为[详细]
2013年开始的白酒行业调整，有两个典型特征：一是销售数量和销售收入向主流品牌核心大单品集中；二是“价格品牌化”，也就是消费者购买前先选[详细]
如果说，上半年或者去年，我们谈酒水经销商，特别是以商贸公司为经营主体的经销商要推进品牌建设是锦上添花之举。那么对于目前环境而言，经销商群[详细]
现实中往往有很多企业投入了大量人力、物力、财力研发的新产品却在推广的过程中早早夭折了。为什么适合市场的新产品会在市场营销推广的过程中夭折呢?[详细]
在白酒市场竞争愈演愈烈的今天，不少白酒品牌不仅是旺季难旺，且淡季更淡，严重的企业每逢盛夏时节，更好比雪上加霜!那么，作为季节性非常明显的[详细]
成功经销商各有各特色，失败经销商却拥有很多相同地方，它们没有业务队伍，没有信息功能，没有管理功能，没有长远打算，不能正确处理企业关系。如果经[详细]
在市场竞争日趋激烈的今天，“渠道为王、决胜终端”已经成为众多企业奉行的名言。“欲要决胜市场，必先赢得终端;而要赢得终端，必须拥有渠道(经销商[详细]
随着市场的白日化竞争，产品同质化趋于严重、产品利润越来越低，人员、配送、维护费用越来越高的境况，经销商面临**的窘迫。但是经销商这个环节又不[详细]
