导读：常常见到一些销售人员拿着产品找经销商，他们的说辞基本都是站在厂家的角度去跟经销商谈。什么产品有特色、公司有实力、老板很年轻、销售老总是[详细]

不知道大家有没有发现，经销商行业这几年里已鲜有新人进入了，现在剩下的都是在市场中摸爬滚打了几年、几十年的公司，刚入行时的辉煌时代，所有人都想[详细]

厂家在招商过程中，有时会遇到经销商“不感冒”的情况。如果不把经销商心里的“障碍点”清除，厂家就无法找到招商的突破点。在这个抢商的时代，厂家需[详细]

导语：信息传播让所有人，我们的对手、我们的客户，他们掌握信息的速度，跟我们是同步的，如果我们再依靠信息不对称“吃饭”，可能我们就会非常难。很[详细]

在当今的中国市场，经销商这个行业正在面临诸多挑战!经销商发起于改革开放，靠从厂家进货做“代理”再卖给零售商赚取差价生存。原来的市场相对闭塞，[详细]

1、三分钟热度做事情靠的就是动力，三分钟热度是有了满腔热情开端，却缺少长远规划和长期坚持，缺乏耐心，尤其遇到障碍就止步不前，不能坚持下去，半[详细]

1、消费者不喜欢，不接近两年来消费者越来越理性，他们对产品具备一定的辨识度，有自己心里的选择标准，不会因为某一个促销活动，或者促销员的卖力推[详细]

作为一名厂家业务，你没有能根据经销商的资源利用来达到公司销量的，不叫有能力!没有让经销商赚钱的能力，你没有资格对经销商指手画脚!厂家销售人员[详细]

从2016年开始，一些大品牌在市场上不得不重新寻找代理商，因为原来的代理商说不干就不干了，有的甚至是无预警的，搞得一线业务员很被动。如果是个[详细]

——专访禹州市冠盛隆食品饮料厂程经理我们禹州市冠盛隆食品饮料厂是一家专业研发、生产果汁饮料和植物蛋白饮料为主的食品制造企业。自建厂以来经过我[详细]

在与经销商接触过程中，产品不动销、动销慢成为他们反映*多的问题。当然，如果产品动销不成问题，估计其他问题也就随着销量的增长自然解决了，也就没[详细]

客观原因1、商业环境的变化，零售终端业态的变化，对经销商的能力和实力提出了更高的要求，跟得上的一起走，跟不上的被无情淘汰。2、品牌之间的激烈[详细]

经销商就是指从厂家取得商品的代理权，把产品销售给终端零售店的商家。目前看，流通体制改革三十年时间建立的以厂家为中心的经销商模式，面临重大变革[详细]

一宗罪厂大欺商我们都知道厂家小的时候，拍着胸脯给经销商保证，肯定能让经销商赚钱，给经销商是称兄道弟，哥哥姐姐叫着让给帮忙卖，一旦厂子生意好了[详细]

大多数经销商的生意，还是做的太飘了：规划、产品组合、执行力、客户管理、动销活动等等，都是飘在上面，没有真正意义上的下沉，有些看起来貌似下沉的[详细]