从2016年开始，一些大品牌在市场上不得不重新寻找代理商，因为原来的代理商说不干就不干了，有的甚至是无预警的，搞得一线业务员很被动。如果是个[详细]

我就是一个经销商，能卖的产品一定卖;不能办到的绝不乱许诺，我不会乱吹牛，虽然我需要掌握很多能力但我不会鼓吹我可以拯救全世界!我习惯有话就实话[详细]

提起退货，很多经销商都会头疼心疼。有限的产品利润，如果不能降低与控制退货，所有的辛苦与付出也许就白费了。有出货，就会有退货，这是很正常的。但[详细]

人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部[详细]

白酒行业的四大传统渠道中，流通及餐饮渠道一直作为所有企业关注的强势渠道，在剩余的两大渠道中，对于团购渠道的重视程度也是越渐提升，甚至有凌驾前[详细]

相信很多经销商在与卖场的合作中遭遇霸王合同，这种情况多数发生在销售状况良好的大卖场。对于这种霸王合同，大多数经销商表现出来的都是无奈，一旦这[详细]

小编曾经在一线工作接触到很多经销商，10个经销商至少9个都被厂家忽悠过!而且有的经销商被厂家业务忽悠不只一次。特别是在与厂家合作之前，厂家都[详细]

1、渠道网络中,各级批发商素质低、管理差、经营意识落后。许多经销商原来是批发市场上经营户，可说是时代造英雄，但批发市场的鼎盛时期已成过去，但[详细]

在激烈的市场竞争中，厂家依靠经销商来维护渠道，而经销商则需要很多分销商来协助自己，对于经销商而言，外埠市场是很多厂家管控不到的地方，也是是*[详细]

随着行业竞争加剧，绝大多数经销商被市场淘汰，而这都是自身原因导致的，这些经销商亲手埋葬了自己的生意，也埋葬了自己的未来。小编总结了这些被淘汰[详细]

不少经销商每天也很辛苦，早出晚归，又是送货又是应酬，还是没有赚到钱，怨天尤人没有用，关键需要反思自己，找出原因。下面给大家整理出来的四类经销[详细]

在销售市场上棋逢对手、遭遇竞品打击，是很多产品不得不面临的现状。但是大多数经销商在面对这一情况时，都采取比较传统的方式来应对，比如压价、窜货[详细]

随着市场的变化，细化的特色业态越来越受到欢迎，一些专卖店、特色店加紧布局，今天我们来说说一种：粮油类专卖特色店的陈列。一家成功的特色店是多因[详细]

*影响经销商经营士气的，或许不是成交额的多少，而是没有人气的店铺。终日只有三两顾客的店铺，让经销商心烦，也让其他路过的消费者拒之千里。人气对[详细]

中国白酒经历了十年的疯狂，企业生存模式已由机会性生存逐渐向整合性生存转型，增长方式已从规模型增长逐渐向挤压型增长转变，营销模式也从指令性合作[详细]