中小型的经销商，很容易流于“作坊”形式。不正规的经营方式、混乱的管理制度，这些都限制了中小型经销商的发展。生意小的时候，雇不起人，只好自己干[详细]

作为经销商，相信你也在思索一个话题：下个5年，靠什么盈利?如何**?无论是内在的不安，还是苦苦思索，都揭示了这样一个主题：有思想的经销商，都[详细]

有人群的地方就会有斗争——，员工之间互相掐起来之后，往往会找老板来评理，并且说出来的理由还都是为了公司，为了工作，并且是“我没有错!”。这员[详细]

简单地说，淡季做市场是为了旺季上量，这不应有丝毫质疑。那么影响旺季上量的因素有哪些：1、有多少终端。2、有多少核心终端。3、有多少终端愿意帮[详细]

经销商在过去三十年里不断的在进步和进化，经历了很多的考验和测试。从2016年往后看，假设站在五年后看即将走过的这五年，我们会发现对整个中国经[详细]

随着人们生活水平的提高，消费市场的快速增长，快消品行业的竞争已达到了白热化，市场操作也进入了精细化时代。准确定位、细分市场、精耕渠道、决胜终[详细]

请认真思考一下，你的公司是不是存在着这样的普遍现象——有5%——10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所[详细]

美国**营销专家汤姆彼得斯把销售比作是一场婚姻。婚姻幸福的秘诀是什么?一位家政专家提出两条标准：结婚之前找一个好人，结婚之后自己要变成一个好[详细]

涨价潮和环保风暴，给各行各业造成了剧烈的振荡。提价，压货、窜货却在各行业继续上演!|据某经销商透露，由于各区域价格不统一，窜货现象较严重，主[详细]

伴随着涨价潮与环保风暴，引来了行业的动荡，特别在食品行业，一年之间涨价风连续席卷数次，经销商都已经感觉到疲惫。但是比涨价更疲惫的是各种压货与[详细]

在互联网社会所有企业都面临运用互联网手段、思维改造传统模式。张**指出：在互联网环境下企业都是互联网的节点，而不是自成体系。连上互联网，可能[详细]

今年中秋、国庆“双节”已经进入***阶段，在此之前很多经销商就开始行动，积极的备货，想着借助本次机会好好大干一番。但是，有不少经销商在这段时[详细]

电商弄死经销商没那么容易，除非生产组织的形式发生重大变化，就算C2B，C2M时代来临，不光是经销商的灭顶之灾，电商平台也一个卵样，然后经销商[详细]

每一个赚钱的经销商都有各自的方法，各自的门路，各自的成功，花样百出。但是不赚钱的经销商，每一个都有相同的习惯。1、总看着眼前的蝇头小利怎么销[详细]

经销商是厂家的终端维护者，更是厂家的客户。而实际上，经销商并非产品的直接消费者，而是中转商。在各个行业的营销产业链上，经销商和厂家是一个战线[详细]