每年每个季节都会有这样那样的数据刺激着每一个经销商。但是再过一段时间，再去打听这些产品的时候，发现市场上已经没有了?这是为什么呢?有专家说，[详细]
在实际经营过程中，不少商家都遇到过被压货的情况：厂家打着“增加渠道推广积极性”的幌子，向经销商恶性压货。作为一种营销手法，压货在实际操作中可[详细]
产品陈列的好坏直接关系到品牌培育工作的成败。如何让产品更生动地展示于消费者面前，使之容易被消费者识别，吸引消费者的注意，从而获得更多的被购买[详细]
你的公司，是不是很缺订单?但是，这六种垃圾订单千万不能接。否则，你懂的。1数量大，订金少。开始什么要求都没有，后面要求一大堆!一张订单就会把[详细]
又到了年终岁末，有经销商反映说：2017年部分卖场的销售额下滑，便强制要求经销商按销售量补偿卖场的利润，该代理商认为这是强制压迫代理商，认为[详细]
一、打消顾虑小型终端资金少，单次进货数量少，进货频率高;抗风险能力较差，经营比较谨慎，对新上市的产品或未曾销售过的产品往往持怀疑态度。厂家可[详细]
这几年，二三线品牌在某个县级区域市场会被其经销商做成主流品牌;一个才一两年的经销商可以做到上千万的业绩……打造区域市场中销量**是每家公司和[详细]
为什么你店里做那么多场活动，却好像越做越疲、越做越不容易出效果?是否考虑过，你店里所做的活动是不是太单调了?是不是不适合自己的实际需求?而实[详细]
**个人：欠钱不还，不是没钱还，而是不想还!明明活得比谁都潇洒，整天偏偏要哭穷。住着好房，开着好车，整天光鲜亮丽，却欠别人一**债，你整天省[详细]
快消品市场竞争日益激烈，掌控终端势在必行。很多终端业务员一天铺不了几家店，沟通效率很低，对终端的各种“推辞 ”缺乏有效回应，无法解答客户提出[详细]
产品在终端卖不动，说白了就是“上帝不掏钱”。“上帝”为什么不掏钱或者掏出钱却给了别人，而没有买你的产品?我们研究后发现在下面12种情况下，产[详细]
其实，目前大多线下企业，也包括一些线上企业出现的问题，主要就是对目前在互联网环境下整体市场结构出现的二维化市场的不适应。或者只会做线下，或者[详细]
价格歧视：降价促销的底层逻辑。如果老板问你「我们应该提升销量还是提高利润?」一定要记得：无论你怎么回答，都是错的。因为企业利润*大化并不在于[详细]
新市场或新产品实现的回货绝不是简单的二次进货，因为回货是消费者对产品认可并初步建立品牌忠诚，二批、终端对企业及企业产品接受并充满信心的结果。[详细]
每天起早贪黑，勤勤恳恳工作，利润却没有大涨，踏踏实实推销，业绩却没有大增，经销商们，你真的知道原因吗?经销商的利润哪去了?没在厂家处，也没在[详细]
