你来欠账我困难，我来要账你心烦!不如你呀不欠账，我不困难你不烦!很多经销商说自己也不想赊销，但是产品不赊销，终端不要货，实在没办法。只能赊销[详细]

早期，经销商对大品牌是很向往的，谁不想代理一款大品牌?大品牌进驻渠道容易，和商超谈判有一定话语权，销量大，能够快速建立网点渠道。另外，代理大[详细]

说到压货，这是一个所有经销商都有的情况，压货本身并没有问题，但是压货到一定程度时，会给经销商的经营带来很大的不便，更有甚者还会因此亏损或者破[详细]

很快，春糖又要来了，经销商们又到了选择困难期。这个时间，经销商们会接触到铺天盖地的招商信息、招商产品、创新模式……，行业调整持续深化，生存本[详细]

说到厂家，任何一个经销商心中都是十分的复杂的，有种难以言明的情感。有了他们的商品，才能够赖以生存，才有了发展。但是随着合作的不断深入，不断的[详细]

谈到客情关系维护，很多快速消费品经销商感觉近年来客情关系维护的成本是越来越高了：送货不要钱，还要给别人搬到指定地方;逢年过节、二批商红白事随[详细]

目前，为数众多的中小型企业在进行市场招商之时，都遇到了一个困惑不解的难题，即广大经销商对自己企业招商的关注度非常的低，仿佛不知道本企业存在一[详细]

大多数经销商在设计薪酬时，首先考虑的是成本问题，然后考虑的是业务员可接受的*低薪酬问题，很少考虑激励问题。也就是说大多数经销商都没有全面考虑[详细]

中国的产能过剩，大环境不好，电商冲击，致使市场竞争更加激烈，一大批的经销商在抵御经济萧条的寒冷中慢慢死去。开棺验尸，原因众多，有主观的也有客[详细]

转型，现在每一个经销商都在思考的问题。两年的时间不断的挣扎，所有的经销商也都知道，现在已经到了一个不得不做出改变的时候了。但是，转型的**步[详细]

刚刚开完一个客户会议，会上客户的感慨都挺多，大家抱怨生意越来越难做了，利润越来越少了，人员管理越来越费心了，招聘越来越难了;但总体主要集中在[详细]

Q1、茅台总的增量多少?基本全局的话10%。总的不会有太大变化，去年2万吨，今年预计2.3万吨，区域上会有些变化。Q2、茅台涨价是回暖还是涨[详细]

一日之计，始于清晨。南怀瑾先生曾说过：“能控制早晨的人，方可控制人生一个人如果连早起都做不到，你还指望他这一天能做些什么呢?”人生的改变，就[详细]

10类卖不动现象及解决方法1.来买这种产品的人很少，偶尔能卖一点。解决方法：检讨产品与目标消费群需求的对应程度，如果对应程度高，说明消费者对[详细]

每个经销商来说选择产品是一项极富智力挑战的“决赛”运动。在这项“运动”中，有的人赚红了脸，有的人暗伤了神，真可谓是几家欢喜几家愁。同样的努力[详细]