开口借钱，赊账是一件很难的事情，所以遇到这样的事情，**个想到的是比较亲密的人。向熟人开口，越熟的人难度就越小。但是到还钱的时候，这样的顺序[详细]

一、坚定进店目的面对日益激烈的竞争，各个产品都在积极地开发新网点——流通、特通、餐饮、商超......你想把这个空白网点补上，别人也想。所以[详细]

对于很多经销商来说，团队总是在抱怨卖场的费用不够花销，可是花出去的钱到底给公司带来了多大的收益?自己在卖场的投入与卖场的产出是否成正比?这些[详细]

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，*迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，[详细]

作为一个经销商，当你发现手下的员工天天应付工作，毫无积极性。销量持续下滑，压仓严重，回款不及时，整个企业处于崩溃的边缘。这时候，你是不是准备[详细]

经销商遇上“鸡肋产品”怎么办(所谓鸡肋产品就是不经营吧还多少有点利润，经营吧，这点利润对公司来说又没有多少发展贡献)?**个是如何获得厂家政[详细]

1选价位经销商在选择新的产品是，要根据自己的资源状况选取合适的价位：1.网络主导型。这类经销商多年的经营过程中，4已经积累了丰富的终端网络资[详细]

一、感情生活复杂的老板才子**就是一条铁律。这类老板将*宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。此外，如果你是已性，长久跟[详细]

*近，很多的经销商都在反应同样的问题：二批不压货，终端不走货。这样的问题已经不止一次被提及，也是现在大多数经销商都感觉到头疼的问题。从厂家压[详细]

让我们来看看传统的经销商群体将会发生怎样的变革?更多的经销商高处着眼、小处着手，注入了互联网思维。不要嘲笑“互联网思维”已经沦为了装*专用的[详细]

经销商的成长，都是伴随着一个的陷阱。避开这些陷阱，就能走向成功，成为销量上亿的大经销商。而掉进陷阱之中，走出来可以继续发展，走不出来，就随着[详细]

营销员铺货时经常遭遇尴尬：一：现在的县乡分销商越来越挑剔，接受新品铺货的难度越来越大，有时根本铺不进去;二：即使碍于经销商的面子好歹铺进去了[详细]

有什么经销商，就有什么样的业务员，有怎么样的业务员就有怎么样的市场。想要客户对你不离不弃，就让客户感受到你的实力。1让经销商感觉跟着你有钱途[详细]

产品是经销商赚钱的**。如何选择合手的**,一直是经销商关心的大事。我们经常探讨“经销商如何选择战略新品”的话题，其实“新品”只是针对经销商[详细]

现实中，由于企业经营管理缺失、业务人员失职和渎职，以及经销商求利心切，导致大多数经销商容易陷入向上游(厂家)“捞一把”的误区，不能形成良性盈[详细]