大多数的经销商都是从小到大，一步步的走出来的，忙点累点，已经成为习惯，只要能赚到钱，就是成功的商人。但是更多的时候，忙进忙出，缺赚不到钱，这[详细]

社会经济不景气的大环境下，所有的行业都受到很大的冲击。经销商也是如此，新的市场开发起来更加的艰难，已有的市场，客户在不断的流失。整个行业都笼[详细]

请不要再来忽悠我也许我的专业知识并不丰富但是十几年在生意场上摸打滚爬没有知识也有经验见过的产品没有几千，也有几百个去过的厂家*少也有几十家和[详细]

在销售市场上棋逢对手、遭遇竞品打击，是很多产品不得不面临的现状。但是大多数经销商在面对这一情况时，都采取比较传统的方式来应对，比如压价、窜货[详细]

一般来说，市场开发初期，厂家和经销商无力同时开展多个产品的同时推广，因此，不得不依靠单一产品的冲力在市场形成良好的开端。单品突破需要做好以下[详细]

新的市场形势，现在看并不是一个很乐观的形势，*起码大多数行业都是这样。人口红利与成本优势的不足，出口型的企业已然不能高调表现，而国内投资型的[详细]

看过很多说陈列的文章，但是到*后的结果，还是不知道陈列到底应该怎么摆才能够做到所谓的生动化，产生所谓的竞争力。今天我们在这里就只说一些干的东[详细]

调味品厂家，在经营过程中总是会遇到诸多问题，是延续传统老经营模式，垂死挣扎?这显然不是各大厂家所希望。互联网时代，是调味品行业重生变革的好机[详细]

调味品行业在发展过程中是矛盾相随的，因为无论是区域市场的调味品厂家，还是地区经销商，一直困惑而未能有准确答案，在无形之中阻碍了利润的增进。推[详细]

我 们经常见到这样的情景：很多企业生搬硬套模仿知名企业终端线路拜访模式，统计终端网点客户资料，建立线路手册，业务员每天按照固定路线拜访三、四[详细]

接触很多经销商朋友，在交谈的过程之中提到一个十分有趣的问题：一年的业务做的还不错，销售额有几千万，毛利有几百万，但是到年终盘点的时候，情况就[详细]

陈列在整个销售流程之中都是至关重要的一环，好的陈列可以让你的销量一飞冲天，坏的陈列，再好的产品也只能够在角落里吃土。销售的完成，不仅仅是将商[详细]

压货，是每个厂家必做的事，也是每个经销商*担心的事，因为压货必将占据自己的资金与仓储等，*终提高自身的经营成本。小编合作过的一个经销商曾说过[详细]

1、良莠不齐的品种结构为了追求经营品种结构的完善性，以“品种齐全”为优势来吸引分销客户，经销商在产品的购进、储备时，往往不从产品的销售前景和[详细]

一个渔民，有一天摇着船出去**。他一边摇船一边仔细地观察水面上的气泡，他父亲曾经告诉过他，如果水面上的气泡很多，那就说明水里有鱼群。突然，他[详细]