经销商作为市场的前哨站，是*能直面感受到市场的弹火*烟的。在供大于求的今天，经销商不仅生意越来越难做，若碰上个不靠谱的厂家，更是举步维艰。1[详细]

我曾经在一篇文章看到过“金销商”一说，我对这概念的理解是，这就是指那些是赚钱越来越快，公司越来越强大的经销商。其实本人对经销商的各种模式都是[详细]

随着经销商们的买卖越来越大，他们所承接的商品也就越来越多，许多经销商的样品陈列室整得像个超市，各类商品可谓是琳琅满目，种类繁多，单品数动辄数[详细]

人与人的区别：人与人之间的差异，其实很简单：你在赖床，他在锻炼，所以他比你健康;你在应付工作，他在用心工作，所以他成了你的领导;你在完成今天[详细]

如今市场竞争更加激烈，加之来自厂家的压力，一大批的经销商在抵御经济萧条的寒冷中慢慢死去，开棺验尸，原因众多，厂家业务在现有市场很难突破状[详细]

和经销商朋友们沟通的时候，经常会被问到同样一个问题：怎样才能快速有效的提升我的经销利润呢?同样的，我也会经常反问经销商朋友们：你觉得应该怎么[详细]

改革开放以来，中国经济处于快速发展时期。在这个时期中，不少经销商抓住机遇，跟着市场经济发展的规律走，调整经营战略，引进适销对路的产品，*终也[详细]

调味品批发商从脏乱差的菜市场起步，在别人看不起的眼光中静悄悄地成长为一方巨富，很多人是从过去公社集体的菜组业务员起家，一步步发展为**调味品[详细]

1.态度决定高度，而非天赋。良好的态度能够激发无尽勇气、潜能和优质的执行力。同一件事情，用不同的态度对待它，结果自然也大相径庭。请为自己加满[详细]

大家都在“向管理要效益”,所以店面形象管理、货品管理、人员管理、销售管理等终端管理的各大事项，也开始成为众多企业和经销商提升终端竞争力的必经[详细]

要实现自己的产品通过卖场到达消费者的手里，仅仅做好的铺货、陈列，促销等等工作，还远远不够。因为，接下来你将直面的是激烈的终端拦截。就终端[详细]

管好一个批发部，就能管好一个大公司吗?面对这个问题，多数人都会说“不一定”。但现实中，批发部老板变成公司老板以后，哪个不是自己在管理呢?代理[详细]

经销商是当代中国经济发展的一个特殊群体，他们兴起于中国改革开放的转折年代，伴随着经济的高速发展，企业的不断增多，产品到消费者的**渠道促成了[详细]

当我们走到市场上与经销商朋友们聊天时，很多经销商朋友会反应，现在的生意越来越不好做了，来自销量、资金、仓储、人员、终端、渠道费用甚至互联网方[详细]

“轻轻地我走了，正如我轻轻地来”.这是经销商的利润被无形中流失逝去的*好写照!为什么现在的经销商虽然一年到头含辛茹苦地劳作，却到头来还是“竹[详细]